李軍杰一行赴置業公司調研
發布時間:2019.06.14
內容來源:通訊員 林云濤
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6月12日,聯投集團黨委副書記、副總經理李軍杰,黨委委員、副總經理周均清一行赴置業公司召開調研會議,置業公司公司黨委書記、董事長鄒朝富,黨委副書記、紀委書記、副董事長王明遠,總經理王睿,梓山湖公司總經理薛蓉及相關人員參加會議。

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李軍杰、周均清聽取了置業公司關于公司發展歷程、經營情況、項目開發情況等方面的匯報,分別對置業公司下一步發展提出了明確要求。

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周均清對置業公司提出四點要求,一是堅定不移,繼續發揚干事文化、主人翁精神,不辜負集團期望,全力完成全年經營工作任務。二是夯實基礎,優化內控管理,精兵簡政,提升精細化管理水平,針對下半年的銷售工作,尤其要高度重視、提前謀劃,保持靈敏的“市場嗅覺”和快速的市場應變能力。三是積極探索,充分和市場一流企業對標,找出差距,探索一套既符合國資監管要求,又適應市場經濟運行規律的、快速高效的管理體制和運營模式。四是未雨綢繆,做好戰略儲備,尤其是土地儲備,在強化新城土地儲備基礎上,拓展其他重點區域土地,確保置業公司在未來3-5年按集團統一部署快速健康發展,真正成為集團利潤中心之一。

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李軍杰表示,置業公司在集團發展壯大中做出了重要貢獻,也取得了重大成績,為了盡快適應新時代、新環境,應對新挑戰,置業公司要繼續緊跟集團步伐,努力做好以下三個方面:一是爭當集團“排頭兵”,進一步解放思想,堅定信念,充分發揮置業公司團隊人員素質高、專業能力強等優勢,全力以赴把地產板塊做精做強。二是勇做“改革先鋒”,在集團指導下,以國有資產保值增值為導向,大膽探索,勇于試錯,在招投標管理、集中采購、薪酬體系、用人機制等方面進行市場化改革試點,同時做好風險評估,穩妥推進改革發展。三是做好戰略轉型,踐行集團提出的產城融合發展戰略,在地產領域找出新模式、探索新辦法、尋求新出路,充分發揮國有企業優勢,延伸產業鏈條,擴大增值空間,確保置業公司在轉型發展中立于不敗之地。

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